利物浦安特里大学医院

重症监护的复杂挑战

尝试新的,£位于利物浦郊外的Aintree大学医院的3500万紧急护理和创伤中心即将进入最后阶段。

该项目正在改造医院’急诊服务,创建了该地区最先进的急诊科,并为患者提供了最先进的设施。

尽管计划规模很大,但医院在整个长期建设过程中仍必须有效而充分地运作。

的‘Sliding Tile’ approach

这涉及广泛的扶持性工作:例如,BAM仅在11周内就在主要工作之前创建了一个新的手术后重症监护室。

BAM 于2015年6月完成了第一阶段的工程,拆除了A&E设施并在空隙中建造更大的区域。最近于2016年夏季完成的第二阶段为新的‘majors’, ‘minors’,创伤单元,降落设施和位于地面的急性脆弱单元。

第三阶段将创建新的24张床的重症监护室。

BAM 必须在临时住所中重新安置门诊和未成年人部门。由于可用的施工空间有限,因此需要在整个建造计划中重新安置部门,这是对Trust和BAM成立的咨询以及工作计划不可或缺的一部分。 BAM 的Rob Bailey’合同经理将挑战描述为‘sliding tile puzzle.’

项目详情

  • 客户:安特里大学医院
  • 建筑师:IBI Taylor Young
  • 项目管理:特纳& Townsend

查看相关项目

85,000 事实图标 耐心 每年在医院急诊室接受治疗
11 事实图标 周数 建立一个新的手术后重症监护室
3,500米2 事实图标 额外 医院将增加空间

理想与抱负


“这是一个非常雄心勃勃的项目,”史蒂夫·沃伯顿承认,医院’s Chief Executive. “我们的目标是确保我们提供与员工为重病患者提供的护理相匹配的世界一流设施。”

新开发项目将于2016年底完成,其中包括急诊科,重症监护和心脏病科的两层新建筑,以及骨折诊所。

该中心采用宽敞的现代设计,设有舒适的等候区。急诊科还将拥有更多的诊断设备,以帮助更快地治疗重病患者。

发现趋势:零伤害

该项目的一个特别成功的方面是事故预防机制。 BAM 团队正在积极监控趋势:跟踪明显的小问题和‘near misses’这可能表明存在更深层次的问题。

例如,在几次现场操作人员没有戴安全手套的情况下,很明显,这些手套被存放在距离工作区域很远的地方。

只需将个人防护设备(PPE)移动到项目的更中央位置,就可以使工作人员更轻松地使用它们,从而避免可能的严重后果。

在最近的一次现场访问中,医院信托委员会的高级成员赞扬了BAM团队的这一举措,该团队与医院临床人员所采用的事故预防程序非常吻合。

“有趣的是,我们发现我们以类似的方式监控和改善安全性,”确认BAM项目经理Rob Bailey。

扎根于社区

在项目过程中,BAM团队还一直在与当地社区建立良好的联系:

  • 附近一所学校的学生们用与医疗保健相关的艺术品装饰了场地周围的ho院
  • 一群来自另一所学校的学生也访问了该站点,以了解有关建筑职业的信息,该职业由一名现为BAM的前学生主持’s项目设计经理
  • 实习生和学徒已将经验丰富的当地工人加入现场
  • BAM 通过建立新途径来帮助当地的风信子树林